¿Qué es la metodología? ¿Cómo aplicarla a nuestro equipo? ¿Cuándo aplicarla?... son muchas preguntas, muchos interrogantes que la gente tiene a la hora de llevar un equipo sea de la edad que sea. Bueno en esta serie de artículos de los Viernes intentare dar mi punto de vista sobre todo eso.
Cuando se llega a un equipo nuevo es normal tener pues
cierto nerviosismo, dudas… con respecto a cómo afrontar ese nuevo reto. Hay
cosas para mi punto de vista importantísimas a la hora de iniciar un proyecto
nuevo las cuales voy a relatar a continuación, antes de meterme de lleno en la
metodología:
1)
Conocer a los jugadores; absolutamente esencial,
pero cuando digo conocer no digo solo que si son buenos futboleros o menos, me
refiero a su personalidad, al ambiente en que se mueve (dentro de su edad), su
entorno familiar, sus características futbolísticas (posición, pierna más
hábil, carácter sobre el campo, golpeo de balón etc.) contra mas sepas de tus
jugadores mas sabrás del fútbol a desarrollar. Tan importante es ver si un
jugador puede desarrollar su talento en terreno de juego como saber si fuera
del terreno de juego tiene las condiciones óptimas para que pueda desarrollar
ese talento de forma habitual.
2)
Conocer a los directivos; muy importante, saber
en qué tipo de club te vas a enrolar en este proyecto, quien manda mas, quien
tiene más peso en la directiva, hasta donde puedes tu apretarles para
beneficiar a tu equipo, dejar bien delimitadas las parcelas de cada uno,
directivo gestionan el club; entrenador gestiona la plantilla, tiene que quedar
muy definido este último punto para que no haya intromisiones inadecuadas.
3)
Conocer la tradición futbolística e historia de
la ciudad, pueblo, barrio en el que entrenas; muy importante, el trabajo que se
ha realizado anteriormente (otro entrenador, coordinador etc.) con sus puntos
fuertes y a mejorar, el modelo futbolístico que tradicionalmente ha tenido el
equipo, juego más directo, mas juego en largo, combinativo, de contragolpe… y
adecuarlo a tus ideas-características jugadores que componen el equipo y/o
puedes fichar si el club puede hacerlo. No queda ahí la cosa creo que
culturalmente, políticamente, socialmente también es de ayuda disponer de
datos, tener conocimientos de todos los
ámbitos para adaptarse lo mejor posible al nuevo club.
4)
Rodearte de gente de confianza, humilde y con
ganas de aportar; muy importante también, quiero decir tu cuerpo técnico si el
club te permite tenerlo claro está. No solo hablo de los equipos de elite que
pueden disponer de los comentados cuerpos técnicos, sino, simplemente tener un
utillero que realiza las veces de 2º entrenador, masajista, delegado… y mil
cosas más, simplemente con tener a alguien así al lado ya el equipo tiene mucho
ganado. Mi idea es tener un ayudante (no precisa ser preparador físico, no creo
mucho en ese rol, algún día explicare porque) que nos repartiríamos el trabajo
deportivo del equipo (entrenamientos, análisis equipo propio y rival,
estadísticas, seguimiento jugadores etc.), un delegado (encargado de el
material en entrenamientos-partidos, fichas, ropa etc.) y una persona que pueda
grabar la mayoría de partidos y entrenamientos, arma fundamental para el
progreso del equipo durante la temporada. Todo esto digo como un mínimo siempre
que sea posible por la situación del club. Mucha gente dirá: este chaval pide
un imposible, pero creedme que en cualquier categoría con muchas ganas,
dedicación y sobre todo que te guste de verdad este JUEGO se puede realizar,
incluso con deficiencias económicas. “Una cosa es ser un profesional y otra muy
distinta sentirse un profesional” no tienes que vivir económicamente del fútbol
para realizar un trabajo excelente, lo afirmo.
5)
La metodología; imprescindible, imprescindible
tener clara la idea de lo que quieres desarrollar conociendo lo que tienes y a
donde quieres llegar; por supuesto, que en todo ese camino muchas cosas saldrán
como tu planeabas, otras saldrán de forma distinta y otras simplemente no
saldrán. Por todo esto la importancia de conocer tan bien a los jugadores, para
saber cómo puede tu modelo hacerles crecer individual y colectivamente y como
tus jugadores pueden hacer crecer tu modelo. Dentro de la metodología también
distingo la GESTIÓN DEL EQUIPO. La GESTIÓN DEL EQUIPO es pieza básica del buen funcionamiento
futbolístico del equipo, creo enormemente por la experiencia que he tenido que
si no hay un equipo unido, casi me atrevo a decir como una familia, es mucho más
difícil que las cosas salgan bien.
En la próxima parte/s desarrollare la forma metodológica de
cómo yo veo entrenamientos, modelos de juego, gestión del equipo…
Dejo una anécdota que me paso con un jugador que tuve y que
un día estando él en su nuevo equipo me comento, le pregunte como transcurría
con su equipo, con el entrenador, los compañeros y todo eso, a lo que él me
contesto: el entrenador lo sabe todo de fútbol, tiene respuesta para todo, a lo
que mi reflexión me hizo decirle, no sé si acertadamente o no; yo espero no
tener respuesta para todo nunca como entrenador, eso es señal de que sigo con
cosas por aprender y que mejorar.
Nota: disculpad si mis textos son inapropiados y sobre todo
las faltas de ortografía. Un saludo
Próximo viernes: Metodología Futbolística Parte 2
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